Los líderes y el caos

Me considero una lideresa, no sólo por la formación en liderazgo que he tenido sino porque soy un agente de cambio, y siempre a donde voy, a las plataformas e iniciativas en donde me involucro, promuevo y genero cambios positivos, trato que mi entorno evolucione, que la gente que me rodea pueda ver desde otro ángulo , desde otra perspectiva la ciudad, la naturaleza, el trabajo, los estudios, la vida y finalmente mi mensaje inspira y motiva a muchas personas a querer ser mejor personas, a ayudar a otros y a ser agentes de cambio en su entorno, por eso soy una lideresa.
Me formé en la Escuela de Líderes Sociales hace 11 años , una iniciativa financiada por la Comunidad de Madrid y ejecutada por la Orden de los Jesuitas en Lima y desde ahí mi perspectiva de la vida, de la labor social, del proyecto país...se fortaleció.
En mi vida he liderado proyectos sociales,  cooperativos, ambientalistas y educativos y en muchas ocasiones he pasado por el cuestionamiento clásico : lo estaré haciendo bien? estaré haciendo las cosas correctamente? mis decisiones serán las que llevarán las cosas a mejor puerto?y así una infinidad de preguntas para racionalizar y ser más objetiva con respecto de las decisiones a tomar, ya que esto repercute en muchas personas, y es por eso que el líder debe ser responsable, y asumir su rol de facilitador pero también de tomar las decisiones sin miedo y con convicción.
En esa coyuntura cuando me hacía muchas preguntas y es que haciendo una retrospectiva , siempre a los lugares que llego y empiezo a liderar resulta que antes que llegue todo es " paz y armonía" , todo está"caminando bien" y de pronto llego y comienzo a hacer preguntas que incomodan a quienes tienen la batuta en ese momento, comienzo a observar que mucha gente en ese espacio está en desacuerdo con muchas cosas pero nadie lo dice, y comienzo a darme cuenta que las cosas están yendo mal y que hay que buscar las soluciones, pero resulta que en este proceso....se genera el caos, comienza una suerte de proceso caótico, donde yo obviamente soy la mala del cuento y quienes están haciendo mal las cosas son las "ovejitas indefensas".
Y como me di cuenta que siempre me toca ser " la mala del cuento"y que siempre " provoco el caos", me dije, tal vez las cosas no son como creo que son, tal vez me equivoco, pero mi autoexamen siempre resultó positivo, ya que siempre he sido parte de cambios que fueron y son positivos , pero que han tenido ese proceso caótico y ahí estaba mi inquietud...no pueden haber cambios sin procesos caóticos?, no pueden haber cambios de manera "light"? donde no haya "malos" y "buenos", porque yo creo que no hay malos y buenos, sino que hay puntos de vista diferentes y la intención es definir por cuál optar, qué línea seguir y el líder a mi parecer es quien hace esa definición que nadie se atreve a hacer por temor a represalias, a que lo miren mal o porque piensan que no es la mejor decisión a pesar que los hechos demuestran lo contrario.
Entonces llega a mis manos un libro sobre Management de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard y que me pareció súper interesante justo en la parte donde habla del caos, y menciona acerca del caos, que es necesario para los cambios estructurales, que un líder normalmente genera caos, de manera natural, porque es parte del proceso normal para que las cosas mejoren..y me quedé impactada con eso, porque ahí estaba la respuesta a mis cuestionamientos.
Creo que el caos será parte de la vida de los líderes, y debemos aprender a convivir con él, yo soy una mujer metódica, ordenada y para nada me gusta el caos, más bien siempre trato de prevenir el caos en sus diversas formas principalmente previniendo conflictos, pero siempre termino tarde o temprano inmersa en situaciones de caos ....y ahora sé que son situaciones necesarias y que hay que saberlas manejar pero sobre todo ser consciente de que debemos tener la fuerza ,convicción y sabiduría para que las cosas mejoren y todo vuelva a la calma.